Scrum Master

Scrum Master es el responsable de guiar, acompañar, enseñar y asistir al Equipo Scrum y su entorno hacia un adecuado entendimiento y práctica de Scrum, ajustándose a los principios, valores, prácticas y reglas de Scrum

El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum y de la Organización. Diferenciamos varios ámbitos de actuación para el Scrum Master:

Principales responsabilidades

En el ámbito de la organización, el Scrum Master es responsable de:

Liderar y acompañar a la Organización en su adopción de Scrum.
Trasladar los pilares de Scrum a la organización: Inspección, adaptación y transparencia.
Planificar implementaciones de Scrum con la Organización.
Ayudar a empleados y Stakeholders a entender y activar Scrum y el desarrollo empírico de producto.
Dar soporte al management cuando sea necesario.

Apoyar a áreas de soporte para que éstas puedan brindar un servicio adecuado.
Ayudar a crear canales estructurados con la información relevante para cada área.Crear comunidades de práctica y aprendizaje sobre métodos ágiles.
Identificar indicadores que permitan medir objetivamente el impacto de los cambios organizacionales.
Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización.

En el ámbito del Equipo Scrum:

Ayudar al Equipo Scrum a entender la necesidad de contar con elementos del Product Backlog claros y concisos.
Asegurar que los objetivos, alcance y dominio del producto son bien entendidos por todo el Equipo Scrum.
Visualizar la información relevante hacia el equipo y hacia la organización.
Gestión de Stakeholders mediante pedagogía sobre el proceso que sigue el equipo y los principios Agile y Scrum.
Asegurar que ocurren todas las sesiones mínimas marcadas por Scrum para el Sprint: Planning, Daily, Review, y Retrospectiva.
Asegurar que las sesiones Scrum cumplen con el objetivo por el que se realizan, en el tiempo que se haya marcado para ellos, y que son útiles para el equipo.
Mediar entre el Equipo de Desarrollo y el Product Owner en caso de aparecer conflictos durante las sesiones, que no sepan resolver por sí mismos.

Asegurar que los asistentes a las sesiones entienden el propósito de esta sesión, y saben cómo participar aportando valor.
Asegurar que el Equipo Scrum transparenta la información necesaria para los diferentes grupos de interés.
Facilitar y dinamizar las sesiones Scrum según se requiera o necesite.
Asegurar que el objetivo acordado para el Sprint cumple con la capacidad de entrega real, histórica y medida del Equipo Scrum.
Entender y asesorar sobre qué perfiles son necesarios disponer al 100% como parte del Equipo Scrum.
Asegurar en las Retrospectivas que el Equipo Scrum obtiene un plan para que el siguiente sprint sea más efectivo y apetecible.
Asegurar que hay una comunicación fluida, diaria, natural y rica en detalles entre el Equipo de Desarrollo y el Product Owner, de manera que el Equipo de Desarrollo comprende la expectativa que tiene el Product Owner y que éste tiene la información técnica necesaria para tomar mejores decisiones estratégicas sobre el producto.

En el ámbito del Product Owner:

En el ámbito del Equipo de Desarrollo:

Competencias

Imprescindibles

Conocimiento Scrum

Conocimiento y práctica ágil

Compromiso Adaptabilidad

Cooperación Transparencia

Comunicación Facilitación

Iniciativa Liderazgo

Deseables

Empatía

Mediación

Priorización

Auto organización

Conocimiento cadena de valor

…

Tras contrastar con varios proveedores, decidimos colaborar con ELL porque nos trasladaron un mensaje claro, concreto y sin rastro del típico humo que suele ser bastante habitual en el sector. El éxito del trabajo realizado se percibe al comparar nuestro modelo de cuando empezamos a como estamos trabajando en el momento actual y las ventajas que esto nos ha traído.

Son "todoterrenos" de la transformación. Tienen criterio para trabajar con personas de la dirección ayudando a definir planes de cambio y también capacidad para ayudar a implementar esa estrategia en equipos de trabajo. Contratamos a varios consultores antes, pero decidimos colaborar con ELL porque nos transmitieron confianza y saber hacer.

¿Necesitas un Scrum Master?

Muchas empresas nos preguntan si de verdad es necesario contar con el rol del Scrum Master en un sistema agile. Sus experiencias lo confirman.

¿Buscas otro rol?

¿Quieres contratar otro rol específico para incorpolarlo a la plantilla de tu empresa?

Product Owner

Agile Coach

¿Alguna duda?

¡Reserva 30 minutos con uno de nuestros expertos y soluciónala!