Plan para formar a Scrum Master propios de la empresa

En todo acompañamiento en la transformación a la agilidad con Scrum, llega un momento en que los Agile Coach y Scrum Master externos a la empresa deben dejar al Cliente que siga su camino. Y con garantías de que no se va a perder lo conseguido y se va a seguir fomentando la mejora continua y el customer centric.

Cuando se está acercando ese momento en Enciende la Luz ponemos en marcha un plan de formación a Scrum Masters propios de la empresa, que les habilite para continuar con la labor que hemos estado realizando hasta ese momento. Un plan orientado a dejarles en las mejores condiciones y que les permita continuar con la evolución de la agilidad.

Nuestro plan consta de 3 partes diferenciadas y complementarias:

    • The Agile Program
    • Acompañamiento y mentorización
    • Formación específica

The Agile Program

The Agile Program es una formación online, que surge de la colaboración entre Alumne y Enciende la Luz. Con esta formación buscamos afianzar los conocimientos y conceptos sobre Agile, Scrum, Lean, Kanban, Agile Inception y User Story Mapping que hemos estado utilizando y trabajando durante el acompañamiento a la empresa, e incorporar nuevos como DevOps, Design Thinking y Lean Start Up.

Establece un punto de partida común para todos los Scrum Master que vayan a tomar nuestro relevo.

Acompañamiento y Mentorización

Los nuevos Scrum Master necesitan tanto ver cómo lo hace un Scrum Master experimentado, como practicar ellos mismos con alguien observando y dando feedback. Con esa idea en mente, nosotros planteamos un proceso de acompañamiento y mentorización progresivo, que va incrementando la responsabilidad del Scrum Master en formación en las sesiones Scrum.

Este acompañamiento y mentorización está pensado para hacerse entre 4 y 6 meses, dependiendo del grado de madurez que quiera la empresa que tengan los Scrum Master cuando caminen sin nuestro apoyo. Se divide en 4 fases:

El Scrum Master en formación pasa de observar cómo se preparan y realizan las sesiones Scrum, a prepararlas y realizarlas el mismo con el soporte y feedback del Mentor. Este proceso nos permite ir ajustando y corrigiendo las desviaciones en el entendimiento de Agile y Scrum que puedan surgir, y al alumno ir asumiendo y entendiendo poco a poco sus nuevas responsabilidades. Teniendo además a su lado una persona en la que apoyarse en cualquier momento, antes de empezar a actuar en solitario.

Formaciones Específicas

Junto con el acompañamiento, planteamos formaciones complementarias que le aporten al Scrum Master en formación las herramientas necesarias para enfrentarse a su nuevo rol. Sobre todo para que entienda de dónde surgen, por qué se utilizan y los objetivos que persiguen. Consideramos que es necesario para un Scrum Master entender bien por qué hace lo que hace, y luego ya buscaremos cómo hacerlo. Con esta filosofía está pensada esta formación específica.

Los contenidos principales de esta formación son:

    • Acompañamiento a Product Owner, Equipo Desarrollo y a la Empresa
    • Product Backlog y estimaciones
    • Facilitación de sesiones
    • Reuniones efectivas
    • Evolución y motivación de equipos Scrum
    • Fomentar el trabajo colaborativo
    • Radiadores de información
    • Convivencia Producto e Incidencias
    • Comunidades de Prácticas

Estos bloques se desglosan en sesiones cortas de formación, que van tratando diferentes aspecto de cada uno de ellos.

Consíguelo de manera sencilla

Aunque nuestro plan esté inicialmente pensado para nuestros Clientes, es perfectamente reproducible en cualquier empresa que necesite preparar a sus propios Scrum Master, y quiera asegurar la calidad y utilidad de la formación. Si tienes interés por formar Scrum Master o tienes cualquier pregunta que hacernos, sólo tienes que ponerte en contacto con nosotros, estaremos encantados de atenderte.

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