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ELL en julio de 2019

Hace tiempo que vengo al ordenador con ganas de escribir. Hace tiempo que tengo muchas ganas de realizar un ejercicio sano de transparencia. Hoy es el día en que todo confluye y saldo parte de mi deuda. Hoy te brindo un trocito de nuestra historia, de nuestro presente. Hoy te traigo un nuevo capítulo de nuestro éxito. Toca hablar del estado de Enciende La Luz a mitad de 2019. Leer más

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Agile y la Planificación Estratégica

La semana pasada un amigo compartió con nosotros un interesante artículo publicado en Hardvard Business Review Magazine. En él, Alessandro Di Fiore, fundador y CEO de ECSI (European Centre for Strategic Innovation) realiza un análisis de alto nivel sobre la evolución de la planificación estratégica de las empresas y termina reflexionando sobre cómo un paradigma Agile nos ofrece nuevas posibilidades estratégicas. Claro, siempre y cuando miremos con una óptica nueva y apertura a un futuro cada vez menos predecible y lleno de incógnitas.

Puedes encontrar el artículo completo en https://hbr.org/2018/09/planning-doesnt-have-to-be-the-enemy-of-agile

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Un año en Enciende la Luz

Ha pasado un año ya, desde que comenzamos la aventura de Enciende la Luz. ¡Cuantas cosas han ocurrido! Y como dice la canción de Presuntos Implicados «¡Ah! Como hemos cambiado». Hoy quiero contaros qué motivó mi decisión, qué se ha cumplido, y qué está por venir.

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Organizaciones participativas y la descentralización en la toma de decisiones

En Enciende la Luz estamos viviendo un momento muy especial. A veces sin darnos cuenta, a veces dándonos cuenta, vivimos en el reto continuo de constituirnos y formarnos con todas las buenas prácticas que llevamos a nuestros clientes. Queremos y necesitamos ser coherentes, y por eso prestamos especial atención a no replicar internamente modelos que pertenecen al pasado en las empresas del presente y del futuro. Aunque nuestra mirada esté en este presente y en un ilusionante futuro, todos incorporamos un forjado que nos ata a lo que una vez fuimos. Ese es uno de nuestros principales retos hoy, y pasa por reinventar el modelo de participación en la creación de propuestas nuevas, de manejo de información y de toma de decisiones.

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De cimientos y bases en Enciende la Luz

Procesos clave y mejora continua

Estoy segura que en cualquier proceso de construcción de edificios o casas, la parte de poner los cimientos, lo que serán las bases sobre la que se sustente esa construcción, será una acción clave en todo el trabajo posterior; vamos, a mí como usuaria/ habitante de edificios me gustaría que fuera así, porque desde mi ignorancia en temas de construcción, considero que eso puede darme tranquilidad y seguridad al momento de decidir usar o no ese algo construido, aunque la verdad es que no suelo preguntar qué tal los cimientos de todos los edificios que frecuento 😉 Estas ideas del mundo ingenieril las comparto porque sirven de analogía para contaros lo que estamos viviendo ahora mismo en Enciende la Luz.

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Todo lo que pasa despacio

Hace unos años mi amigo, mi bro, Yair, me enseñó tres grandes lecciones: «En el mundo existen personas especiales, que te dan ese algo más, ese extra.«, «Lo que pasa hoy es único, sólo pasa hoy, no volverá jamás.» y «Hay cosas que se viven despacio.«. Hoy quiero escribir sobre la última de esas enseñanzas.
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Transformación – Planificación Global

Un hito muy importante

Uno de nuestros Clientes se encuentra en pleno proceso de transformación a un nuevo modelo de organización y de trabajo de los equipos. El pasado martes 7 de febrero hemos cumplido un hito muy importante realizando la primera sesión de planificación global. Hemos creado un plan de entrega de producto para los próximos 5 sprints.

Profesionales de Izada y de Enciende la luz hemos estado trabajando de forma conjunta desde hace tiempo, apoyándole en ese proceso desde diferentes niveles de la organización: Dirección, mandos intermedios y Product Owners.

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