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Agile y la Planificación Estratégica

La semana pasada un amigo compartió con nosotros un interesante artículo publicado en Hardvard Business Review Magazine. En él, Alessandro Di Fiore, fundador y CEO de ECSI (European Centre for Strategic Innovation) realiza un análisis de alto nivel sobre la evolución de la planificación estratégica de las empresas y termina reflexionando sobre cómo un paradigma Agile nos ofrece nuevas posibilidades estratégicas. Claro, siempre y cuando miremos con una óptica nueva y apertura a un futuro cada vez menos predecible y lleno de incógnitas.

Puedes encontrar el artículo completo en https://hbr.org/2018/09/planning-doesnt-have-to-be-the-enemy-of-agile

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Un año en Enciende la Luz

Ha pasado un año ya, desde que comenzamos la aventura de Enciende la Luz. ¡Cuantas cosas han ocurrido! Y como dice la canción de Presuntos Implicados “¡Ah! Como hemos cambiado”. Hoy quiero contaros qué motivó mi decisión, qué se ha cumplido, y qué está por venir.

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Organizaciones participativas y la descentralización en la toma de decisiones

En Enciende la Luz estamos viviendo un momento muy especial. A veces sin darnos cuenta, a veces dándonos cuenta, vivimos en el reto continuo de constituirnos y formarnos con todas las buenas prácticas que llevamos a nuestros clientes. Queremos y necesitamos ser coherentes, y por eso prestamos especial atención a no replicar internamente modelos que pertenecen al pasado en las empresas del presente y del futuro. Aunque nuestra mirada esté en este presente y en un ilusionante futuro, todos incorporamos un forjado que nos ata a lo que una vez fuimos. Ese es uno de nuestros principales retos hoy, y pasa por reinventar el modelo de participación en la creación de propuestas nuevas, de manejo de información y de toma de decisiones.

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De cimientos y bases en Enciende la Luz

Procesos clave y mejora continua

Estoy segura que en cualquier proceso de construcción de edificios o casas, la parte de poner los cimientos, lo que serán las bases sobre la que se sustente esa construcción, será una acción clave en todo el trabajo posterior; vamos, a mí como usuaria/ habitante de edificios me gustaría que fuera así, porque desde mi ignorancia en temas de construcción, considero que eso puede darme tranquilidad y seguridad al momento de decidir usar o no ese algo construido, aunque la verdad es que no suelo preguntar qué tal los cimientos de todos los edificios que frecuento 😉 Estas ideas del mundo ingenieril las comparto porque sirven de analogía para contaros lo que estamos viviendo ahora mismo en Enciende la Luz.

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Todo lo que pasa despacio

Hace unos años mi amigo, mi bro, Yair, me enseñó tres grandes lecciones: “En el mundo existen personas especiales, que te dan ese algo más, ese extra.“, “Lo que pasa hoy es único, sólo pasa hoy, no volverá jamás.” y “Hay cosas que se viven despacio.“. Hoy quiero escribir sobre la última de esas enseñanzas.
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Transformación – Planificación Global

Un hito muy importante

Uno de nuestros Clientes se encuentra en pleno proceso de transformación a un nuevo modelo de organización y de trabajo de los equipos. El pasado martes 7 de febrero hemos cumplido un hito muy importante realizando la primera sesión de planificación global. Hemos creado un plan de entrega de producto para los próximos 5 sprints.

Profesionales de Izada y de Enciende la luz hemos estado trabajando de forma conjunta desde hace tiempo, apoyándole en ese proceso desde diferentes niveles de la organización: Dirección, mandos intermedios y Product Owners.

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