Simulando Kanban Cuando se inicia el acompañamiento de un equipo, una de las primeras acciones es la formación sobre el método o metodología que se va a aplicar. Se introducen roles, eventos, artefactos, acuerdos, políticas, … de forma teórica, pero ¿es posible...
Niveles de la transformación Si acompañas a un equipo en su transformación estarás al tanto de todo lo que ocurre en él y las prácticas ágiles que ha incorporado. Sin embargo, cuando el número de equipos aumenta se complica la forma de controlar el nivel de adopción...
Híbrido: el nuevo modelo de trabajo de referencia ¿Trabajo remoto o presencial? La pandemia nos ha forzado a diseñar modelos de trabajo remoto. Tras las primeras experiencias globales, los órganos de dirección se preguntan cómo volver a la oficina. La respuesta no...
Kanban en tiempos de teletrabajo Kanban hace visible lo invisible. Para ello se representa el flujo de trabajo de un servicio en un tablero donde se colocan los trabajos mediante una serie de políticas y acuerdos que establece el equipo. Esta representación nos...
Piensa en el usuario antes de crear producto La conceptualización es el proceso para convertir una idea en un producto. En ella deben intervenir todas las personas implicadas en su desarrollo y explotación. Es un proceso crítico ya que una mala conceptualización puede...
Las consecuencias de un Backlog interminable Nuestro Product Backlog con el tiempo se va llenando y convirtiendo en un Backlog interminable. En este artículo te planteo las consecuencias más relevantes que tiene. El mantenimiento del Product Backlog, o de un Backlog...
