Lean Kanban ¿qué es?
El Toyota Production System, data de los años 50 del siglo pasado. Es un complejo conjunto de principios y prácticas que han llevado a Toyota a convertirse en un líder mundial de la fabricación de vehículos. A partir de ese momento y en años sucesivos este va evolucionando para dar lugar a diferentes metodologías: […]
Devops ¿qué es?
DevOps surge de la necesidad de mejorar el proceso de gestión de las operaciones en los equipos de desarrollo de software. Está basado en un modelo iterativo, donde en cada ciclo tenemos las fases de construcción del producto junto con las de distribución y monitorización. De esta forma, al finalizar el ciclo, cada incremento de […]
Aprendizajes obtenidos con los OKR
Los OKR son una herramienta cada vez más demandada por las organizaciones. En este artículo te queremos contar algunos aprendizajes que hemos obtenido al aplicar el sistema de OKR en diferentes clientes.
El uso de Agile en un departamento de Legal
Agile como modelo puede aplicarse en diferentes áreas de la empresa. Hoy te contamos cómo aplicar Agile en el departamento Legal.
¿Cómo simular Kanban?
Para ayudar a la introducción de nuevas metodologías de trabajo, podemos apoyarnos en simulaciones para empezar a experimentar. En este artículo explicaremos cómo crear una simulación de Kanban.
Niveles de transformación del equipo
Con un número grande de equipos es más difícil conocer el estado de la transformación en cada uno de ellos. Definir niveles de transformación puede ayudarte a conocerlo.
Híbrido: el nuevo modelo de trabajo de referencia
¿Trabajo remoto o presencial? La pandemia nos ha forzado a diseñar modelos de trabajo remoto. Tras las primeras experiencias globales, los órganos de dirección se preguntan cómo volver a la oficina. La respuesta no parece ser elegir entre A o B, sino en aplicar flexibilidad inteligente. Llega el modelo híbrido, el nuevo modelo de trabajo de referencia.
Kanban en tiempos de teletrabajo
Kanban es un método para gestionar el flujo de conocimiento en las organizaciones. Pero, ¿cómo lo hacemos trabajando en remoto?
Piensa en el usuario antes de crear producto
La conceptualización es el proceso para convertir una idea en un producto. Una mala conceptualización puede hacer que el producto sea un fracaso. ¿No te lo crees?
Las consecuencias de un Backlog interminable
Nuestro Product Backlog con el tiempo se va llenando y convirtiendo en un Backlog interminable. En este artículo te planteo las consecuencias más relevantes que tiene.
