Informar a la dirección con el Burn Up

burn up

El uso de Agile junto con Scrum u otros métodos, no elimina la necesidad de visualizar la que está ocurriendo a las capas superiores, a los clientes internos, e incluso a la dirección. 

¿Qué es el Product Backlog en Scrum y quién debe priorizarlo?

Qué es el Product Backlog en Scrum

Agile y Scrum nacen principalmente del mundo del Software, aunque en los últimos años se han llevado a otros ámbitos de las empresas. Scrum plantea al Product Owner como una única persona. La realidad de la empresa nos empuja a implementar algún tipo de escalado de Scrum, en el que aparecen, de una forma y otra, Product Owners de Product Owners. ¿Significa esto que se está haciendo una mala implementación de Scrum? ¿O nos estamos adaptando a las necesidades tal y como indica Agile? ¿Tiene que de verdad ser una única persona? ¿O hay otras posibilidades manteniendo la cultura Agile?

¿Cómo definir KPI para mis Equipos Scrum o Kanban?

KPI

En cualquier equipo Scrum o Kanban necesitarás indicadores que te ayuden a visualizar si estás consiguiendo tus objetivos. Sin esos indicadores estarás tomando decisiones a ciegas, sobre sensaciones y no sobre datos objetivos.

¿Cómo evitar que el Product Backlog sea eterno?

product backlog

Un Product Backlog que nunca se termina es una de las preocupaciones de un Product Owner. Un principio básico del Product Backlog es el de la rentabilidad: se mantiene vivo mientras siga siendo rentable invertir en nuevas características de nuestro producto o servicio . En este artículo te voy a explicar 5 sencillos trucos que utilizamos en nuestros clientes para mantener siempre un Product Backlog realmente rentable y saber cuándo y cómo ponerle fin. Sigue leyendo y evita que el Product Backlog sea eterno.

Cómo convivir con las incidencias en un Equipo Scrum

incidencias en un equipo scrum

En los Equipos Scrum que desarrollan nuevo software y mantienen el ya existente, es muy habitual tener que lidiar con incidencias provocadas por el software en producción. Su gestión es complicada ya que interrumpen directamente nuestro plan para el sprint, y al producto ya priorizado en el Product Backlog.