Product owner: Crear o mejorar

¿Cómo podemos escoger entre crear nuevas funcionalidades o mejorar lo existente?
Informar a la dirección con el Burn Up

El uso de Agile junto con Scrum u otros métodos, no elimina la necesidad de visualizar la que está ocurriendo a las capas superiores, a los clientes internos, e incluso a la dirección.
Minimum Viable Product

El MVP (Minimum Viable Product) es una herramienta de validación de hipótesis que debe evolucionar y junto a la cual debemos de crear un conjunto de métricas para medir su impacto.
Scrum te ayuda con la mejora de las métricas de calidad

Scrum es simple e incompleto, solo define las partes necesarias para implementar la teoría de Scrum, permitiendo a las personas que lo utilizan generar sus propias instrucciones para conseguir alcanzar sus metas y crear valor. Y ahí está la dificultad para aprender a usarlo y mejorar la calidad de nuestros productos.
¿Qué es el Product Backlog en Scrum y quién debe priorizarlo?

Agile y Scrum nacen principalmente del mundo del Software, aunque en los últimos años se han llevado a otros ámbitos de las empresas. Scrum plantea al Product Owner como una única persona. La realidad de la empresa nos empuja a implementar algún tipo de escalado de Scrum, en el que aparecen, de una forma y otra, Product Owners de Product Owners. ¿Significa esto que se está haciendo una mala implementación de Scrum? ¿O nos estamos adaptando a las necesidades tal y como indica Agile? ¿Tiene que de verdad ser una única persona? ¿O hay otras posibilidades manteniendo la cultura Agile?
Tablero kanban y otros tableros para el equipo

Tener diferentes paneles sobre el producto puede aportar a tu equipo mucha información, por eso es importante controlarlos todos.
¿Cómo fomentar que mantengamos el foco desde el Product Backlog?

Agile promueve que los equipos se focalicen en lo más relevante en cada momento. Hoy os contamos cómo ayudar a poner foco desde el Product Backlog.
¿Cómo simular Kanban?

Para ayudar a la introducción de nuevas metodologías de trabajo, podemos apoyarnos en simulaciones para empezar a experimentar. En este artículo explicaremos cómo crear una simulación de Kanban.
Formación Scrum Masters en la empresa

En todo acompañamiento en la transformación a la agilidad con Scrum, llega un momento en que los Agile Coach y Scrum Master externos a la empresa deben dejar al Cliente que siga su camino. Y con garantías de que no se va a perder lo conseguido y se va a seguir fomentando la mejora continua y el customer centric.
Niveles de transformación del equipo

Con un número grande de equipos es más difícil conocer el estado de la transformación en cada uno de ellos. Definir niveles de transformación puede ayudarte a conocerlo.