Define qué significa VALOR en tu empresa con estas claves En términos de agilidad, lo primero que se nos viene a la mente es “aporte de valor”. Es una expresión muy manida, con frases como “Con Scrum maximizamos el aporte de valor” o “Primero abordamos los elementos...
Informar a la dirección con el Burn Up El uso de Agile junto con Scrum u otros métodos, no elimina la necesidad de visualizar la que está ocurriendo a las capas superiores, a los clientes internos, e incluso a la dirección. El Burn Up es una herramienta sencilla que...
¿Cómo definir Indicadores útiles para mis Equipos Scrum o Kanban? En cualquier equipo Scrum o Kanban necesitarás indicadores que te ayuden a visualizar si estás consiguiendo tus objetivos. Sin esos indicadores estarás tomando decisiones a ciegas, sobre sensaciones y...
¿Tiene mi equipo Scrum los conocimientos necesarios para construir mi Producto? Scrum propone que nuestros equipos tengan todos los conocimientos para generar productos que cubran nuestras necesidades. Te traigo hoy una herramienta sencilla para averiguar si tus...
¿Cómo evitar que el Product Backlog sea eterno? Un Product Backlog que nunca se termina es una de las preocupaciones de un Product Owner. Un principio básico del Product Backlog es el de la rentabilidad: se mantiene vivo mientras siga siendo rentable invertir en...
Las consecuencias de un Backlog interminable Nuestro Product Backlog con el tiempo se va llenando y convirtiendo en un Backlog interminable. En este artículo te planteo las consecuencias más relevantes que tiene. El mantenimiento del Product Backlog, o de un Backlog...