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De cimientos y bases en Enciende la Luz

Procesos clave y mejora continua

Estoy segura que en cualquier proceso de construcción de edificios o casas, la parte de poner los cimientos, lo que serán las bases sobre la que se sustente esa construcción, será una acción clave en todo el trabajo posterior; vamos, a mí como usuaria/ habitante de edificios me gustaría que fuera así, porque desde mi ignorancia en temas de construcción, considero que eso puede darme tranquilidad y seguridad al momento de decidir usar o no ese algo construido, aunque la verdad es que no suelo preguntar qué tal los cimientos de todos los edificios que frecuento 😉 Estas ideas del mundo ingenieril las comparto porque sirven de analogía para contaros lo que estamos viviendo ahora mismo en Enciende la Luz.

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Más que selección, seducción

En estos últimos dos meses he experimentado más que un proceso de selección, un proceso de seducción profesional 😉 “Enciende la luz” y yo hemos vivido una época de enamoramiento mutuo, una suerte de “primeras citas”, las cuales han desembocado en el inicio de una relación profesional que se ha dado de manera muy natural, cuidada y agradable. Hoy empezamos “lo nuestro” formalmente y lo hacemos público porque lo que nos gusta, nos agrada y nos satisface, muchas veces apetece gritarlo a los cuatro vientos.

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On-boarding de un Scrum Master

Onboading de un Scrum Master

Me incorporo a un equipo como Scrum Master, ¿¿por dónde empiezo??

Estoy seguro de que esta pregunta ha pasado por la cabeza de más de uno y de una cuando se ha enfrentado al reto de comenzar a trabajar en una nueva empresa o con un nuevo equipo. En este post quiero compartir una estrategia que yo he utilizado y me ha sido útil para abordar el proceso de onboarding.

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Historias de Usuario ¿Por qué?

Historias de Usuario

Las Historias de Usuario son la forma, dentro de la prática Scrum, que más animan a utilizar los Scrum Master y Agile Coaches a los Product Owners, a la hora de escribir los Product Backlog Items, que conforman el Product Backlog. Pero, ¿por qué es interesante para un Product Owner novato utilizar historias de usuario?

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Todo lo que pasa despacio

Hace unos años mi amigo, mi bro, Yair, me enseñó tres grandes lecciones: «En el mundo existen personas especiales, que te dan ese algo más, ese extra.«, «Lo que pasa hoy es único, sólo pasa hoy, no volverá jamás.» y «Hay cosas que se viven despacio.«. Hoy quiero escribir sobre la última de esas enseñanzas.
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Transformación – Planificación Global

Un hito muy importante

Uno de nuestros Clientes se encuentra en pleno proceso de transformación a un nuevo modelo de organización y de trabajo de los equipos. El pasado martes 7 de febrero hemos cumplido un hito muy importante realizando la primera sesión de planificación global. Hemos creado un plan de entrega de producto para los próximos 5 sprints.

Profesionales de Izada y de Enciende la luz hemos estado trabajando de forma conjunta desde hace tiempo, apoyándole en ese proceso desde diferentes niveles de la organización: Dirección, mandos intermedios y Product Owners.

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Cómo trabajamos en Enciende la Luz

Enciende la Luz es una empresa enfocada en hacer emerger el potencial oculto en las personas y las empresas. Diseñamos procesos de evolución que signifiquen una experiencia rica, placentera y apetecible para nuestros clientes. Nuestro principal objetivo es ser una pieza clave dentro los procesos de transformación de nuestros clientes. Somos una empresa joven, muy joven. Joven en edad y, sobre todo, en espíritu. En este tiempo hemos identificado algunas cosas que queremos y algunas otras que no.  Leer más

Productividad personal y Kanban

En octubre de 2017 participé en la tercera edición de «UpdateRRHH«1, un evento organizado por la Asociación Centro que reúne a los primeros espadas del mundo de Recursos Humanos. Me invitaron a dar una conferencia sobre «Kanban y productividad personal». ¿Qué tienen en común? Sencillo. Los valores y principios que rigen un sistema Kanban son perfectamente aplicables para aumentar nuestra productividad personal, entre las que rescato tres principales:

  • Eficiencia de flujo.
  • Atención de peticiones en función de su importancia.
  • Limitar el trabajo en progreso.

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Product owner, el desconocido

El role del product owner

Mi descubrimiento

Pensaba, hasta el pasado BAOS 2017, que el rol más desacreditado e incomprendido era el de scrum master. Entre los reconvertidos a dedo desde el puesto de jefe de proyecto o manager, y los informáticos que se han leído 2 libros y ya piensan que son scrum master, se está haciendo mucho daño a esta figura. Pero de eso ya hablamos otro día, hoy toca el product owner.

Durante el BAOS 2017, fueron varias las charlas-debate que hablaron del rol del product owner (P.O. en adelante). Y en todas me he ido con la sensación que no se conoce la función de un P.O. realmente.

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Backlog de un Columpio

Backlog de un columpio

Definir nuestro objetivo

Tengo cuatro sobrinos bastante gamberretes, trastos como ellos solos y siempre inventando (nada bueno). Ahora quieren que hagamos un columpio, un balancín. Y obviamente cada uno tiene unas preferencias:

  • Ivan dice “Quiero subir muyyyy altooo y que me empujen muy fuerte.”
  • Alex dice “Pues yo quiero que podamos jugar los 4 juntos”
  • Leyre dice “Quiero subirme ya, espabila tío que me aburro”
  • Ismael dice “Si me caigo no quiero hacerme daño, tío”

Y por supuesto todos quieren divertirse mucho.

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